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Interim Management · Operations und IT
Operative Verantwortung für Produktion, Prozesse und digitale Transformation. Klarer Einstieg, messbare Fortschritte, saubere Übergabe.
Leistungen
PREMi verbindet operative Führung und technisches Verständnis. Damit Entscheidungen nicht in Präsentationen enden, sondern im Unternehmen umgesetzt werden.
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Operative Verantwortung für Produktion, Lager, Einkauf und Verkauf – als Brücke bei Vakanz, Elternzeit oder Wachstum, oder wenn ein Bereich neu aufgestellt werden muss. Wir übernehmen Personalverantwortung, setzen klare Ziele und halten den Betrieb vom ersten Tag an stabil: Lieferanten, Kunden, Zahlen, Team. Ein Ziel steht dabei über allen anderen: ein effizient arbeitendes Unternehmen.
02
Wir gehen dem Prozess auf den Grund: finden die entscheidenden Punkte, erkennen, was ersetzt oder verbessert werden kann, und bauen daraus eine klare Struktur. Wo es sinnvoll ist, setzen wir KI ein – für Analyse, Automatisierung und Entscheidungen auf Basis von Daten. Das Ergebnis: schnellere Abläufe, gleichbleibend hohe Qualität, maximale Effizienz – in jeder Branche, überall dort, wo Abläufe ineinandergreifen.
03
Wir führen IT-Projekte und Entwicklungsteams so, dass Fachbereich und Technik dieselbe Sprache sprechen – klare Anforderungen, realistische Termine, Ergebnisse, die im Alltag funktionieren. Wo Standardsoftware nicht passt, entwickeln wir die Lösung selbst. CRM- und ERP-Migrationen führen wir so, dass Daten und Betrieb den Wechsel ohne Bruch überstehen. Und mit KI arbeiten wir täglich – in Entwicklung und Automatisierung, als Teil des Handwerks, nicht als Schlagwort.
04
Rekrutierung, Einarbeitung, Führung – auch international, auch über Bereichsgrenzen hinweg. Vor allem aber bringen wir Fachabteilungen, IT-Teams und Produktion zu einer funktionierenden Einheit zusammen, in der jeder weiß, was der andere braucht. So entsteht ein Team, das als Ganzes schnell und effizient arbeitet – nicht nur in seinen Einzelteilen.
Vorgehen
Von der Bestandsaufnahme bis zur Übergabe bleibt der Fortschritt sichtbar und die Verantwortung eindeutig.
In den ersten zwei Wochen: Abläufe, Zahlen, Menschen. Sie erhalten eine klare Bestandsaufnahme und einen Plan mit Prioritäten.
Wir setzen um – im Tagesgeschäft, mit dem Team, mit Ihren Lieferanten und Kunden. Fortschritt wird wöchentlich sichtbar, nicht erst am Ende.
Strukturen, Dokumentation und ein eingearbeitetes Team bleiben. Das Mandat endet, wenn es ohne uns läuft.
German Levitsky
Geschäftsführer, Premi GmbH
Über uns
Seit 1999 Unternehmensführung, Operations und digitale Transformation – in Produktionsunternehmen, im Fintech-Umfeld und in technologieorientierten Organisationen in Deutschland, der Schweiz und den Emiraten.
Kein Berater, der Folien abliefert, sondern ein Manager, der im Betrieb steht: Entscheidungen trifft, Verantwortung trägt und die Technik so gut versteht wie die Zahlen.
Kontakt
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Innerhalb von zwei Werktagen erhalten Sie eine Einschätzung, ob und wie ein Interim-Mandat sinnvoll ist.